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【百日攻堅進(jìn)行時(shí)】甘肅藥業(yè)集團 | “百日攻堅”沖刺行動(dòng)持續深入推進(jìn)
作者： 來(lái)源： 更新于：2021-10-11 閱讀：
要堅定不移做大做強營(yíng)銷(xiāo)板塊
加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)中心“四能”試點(diǎn)改革，打造符合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系，通過(guò)完善銷(xiāo)售人員考核激勵機制，建立“不養沒(méi)效益的人，更不能養閑人、懶人”的機制，推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)取得突破。
要堅定不移推進(jìn)項目建設
針對集團確定實(shí)施的重點(diǎn)項目，包抓責任領(lǐng)導要親自組織謀劃，制定時(shí)間表，明確路線(xiàn)圖，倒逼各項工作推進(jìn)，切實(shí)加大攻堅力度，破解項目各項難題，加快項目實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。
要堅定不移實(shí)施“人才強企”戰略
加大人才選拔培養使用力度，建立集團及各子公司后備干部人才庫，完善落實(shí)人才激勵機制，暢通人才發(fā)展渠道，不斷激發(fā)企業(yè)源動(dòng)力。
要堅定不移轉變工作作風(fēng)
說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、出實(shí)招，細化工作舉措，努力在各自領(lǐng)域、各自戰線(xiàn)、各自崗位趕進(jìn)度、創(chuàng )亮點(diǎn)、爭一流，全面完成各項攻堅任務(wù)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)向省委省政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。集團領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監、各部門(mén)正副職、中藥材發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室和現代中醫藥大健康產(chǎn)城融合項目組負責人，所屬企業(yè)、托管企業(yè)領(lǐng)導班子成員及綜合部、黨群部負責人和三級公司主要負責人參加會(huì )議.來(lái)源：甘肅藥業(yè)集團
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