吹響新號角，踏上新征程。近日，甘肅普安制藥股份有限公司組織員工集中培訓，著(zhù)力提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，鍛造一支“靠得住、有本領(lǐng)”的隊伍，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)新局面。

培訓開(kāi)始，宋敏平總經(jīng)理以“感恩的心”為主題，就公司發(fā)展進(jìn)行了講話(huà)。公司班子成員及中層管理人員分別就思想道德、人力資源管理及員工激勵機制、生產(chǎn)管理、安全管理、生產(chǎn)現場(chǎng)安全及質(zhì)量風(fēng)險管理、在單位中如何做好自己的工作、資金預算及費用報銷(xiāo)等方面進(jìn)行了培訓。通過(guò)此次培訓，提高了員工的工作積極性，為今后的工作起到了推動(dòng)作用。

借助此次集中培訓，副總經(jīng)理、質(zhì)量總監宋月紅召開(kāi)了2020年度產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )，通報了2020年度質(zhì)量情況；分別從物料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝核查及質(zhì)量管理等方面進(jìn)行詳細總結。并對2021年度質(zhì)量工作重點(diǎn)進(jìn)行了強調，一是進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮體系的有效性；二是加強培訓效果評價(jià)，進(jìn)一步提升員工的質(zhì)量意識；三是嚴格管理，嚴格考核，提升各級人員的執行力。四是嚴格控制變更管理，減少隨意變更及無(wú)效變更；五是提高CAPA的有效性，提高各部門(mén)認識，解決改了犯，犯了再改的問(wèn)題。

凝心聚力開(kāi)好局，揚帆起航正當時(shí)。2021年，在普安公司黨組的正確領(lǐng)導下，全體員工的大力支持下，以質(zhì)量效益為中心,經(jīng)營(yíng)提效、開(kāi)放發(fā)展、提升競爭力、激發(fā)活力、強基鑄魂,確保完成年度各項目標任務(wù),實(shí)現“十四五"高起點(diǎn)開(kāi)局、高標準起步、高質(zhì)量推進(jìn)。