2.承擔責任  結合不是零和，是對雙方都有利的共贏(yíng)，雙方都要善意履行，善意承擔責任，遇到問(wèn)題協(xié)商解決。

3.合理分工  除了有合同各方的權利義務(wù)分工，需要向政府有關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題、爭取政策的事，也要依據特長(cháng)分工做好。

4.以零庫存為目標  做得好的藥聯(lián)體和醫聯(lián)體的結合，有可能先行做到門(mén)診藥房零庫存。關(guān)鍵是藥品企業(yè)在藥聯(lián)體的支持下，能提供的藥品品種品規、數量、時(shí)間及藥品質(zhì)量，還有藥品企業(yè)和醫院各自的主觀(guān)愿望。

藥品企業(yè)和醫院科室（醫生、疾病、患者）

這是結合的具體實(shí)施層面，細節決定成敗。這個(gè)層面，是結合工作做不做得成功的重要層面，要做的工作是操作性的。

1.協(xié)同實(shí)施  藥品企業(yè)要關(guān)注醫生的操作，確保企業(yè)和醫院簽署的合同得到貫徹，并做好相應的流程承接和處方配套工作。

2.學(xué)術(shù)交流  這個(gè)層面要承擔起原應由醫藥代表承擔的藥品企業(yè)和醫生之間的學(xué)術(shù)交流功能，以及通過(guò)醫生了解病人治療效果。

3.疾病跟蹤  對有代表性的患者，藥企做好疾病跟蹤，掌握藥品使用的第一手資料。

平臺與患者（消費者）

這是結合的社會(huì )擴展層面。這一層面是兩體結合的廣闊天地，可以根據患者乃至社會(huì )的不同需求，特別是新需求，做很多創(chuàng )新的工作。

1.配合分級診療  在逐步做到醫院門(mén)診藥房零庫存方面，首先根據條件，做到基層醫療機構藥房零庫存，并逐步做到由社會(huì )藥店來(lái)替代基層醫療機構的藥房功能，以積累經(jīng)驗，建立與分級醫療相適應的分級藥品供給體系。

2.服務(wù)康復病人  在提供康復病人藥品供應的同時(shí)，利用藥學(xué)知識和服務(wù)平臺，配合責任醫生，溝通醫患雙方，提升康復效果。

3.服務(wù)慢病治療及養老  大多慢病、老年病患者，不必或很少去醫院就診的情況下，平臺可以提供相應的藥學(xué)建議，或配合實(shí)施醫囑。

4.做好藥學(xué)（售后）服務(wù)  隨著(zhù)社會(huì )文化水平的提高，小病自治已經(jīng)比較普遍，這雖然和醫院就診相比方便、經(jīng)濟不少，但畢竟有一定風(fēng)險。有了藥聯(lián)體平臺，可以增加一個(gè)在自治和醫院就診之間的層次，通過(guò)藥師幫助，提升小病自治的效率，降低小病自治的風(fēng)險，并可以在必要時(shí)向病人提出就診的建議。

5.推行DTP用藥  DTP運用越來(lái)越廣，藥聯(lián)體和醫聯(lián)體結合平臺的介入可以加快藥品生產(chǎn)企業(yè)和病人之間的溝通速度，加深醫生對病人治療的關(guān)注程度，提升DTP的推廣和實(shí)踐效果。

6.實(shí)施網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送  藥聯(lián)體和醫聯(lián)體結合平臺的介入，增加藥品供給的品種品規，擴大配送范圍，提升配送效率，并提供必要的藥學(xué)服務(wù)和醫學(xué)服務(wù)。